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电商围栏高筑的时代,互联网精神是被怀疑的。

然而就在最近,微信开始开放电商类外部链接、阿里系将社交流量引入、抖音用户能直接分享微信好友链接……巨头们开始的一场“拆墙运动”,正悄悄重构着互联网格局,开启了互联网“互联”的回归之路。

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巨头们之所以甘心拆掉“围墙”分享流量金矿,其实有着无法忽视的内因:随着人口红利的消退,互联网流量枯竭已不是什么新鲜话题,在这样的背景下,跑马圈地的战略早已不合时宜。

而“拆墙”之后,互联网企业之间的屏障被打破,以往,搜索引擎以推荐自家产品为主,社交场景中屏蔽所有站外链接——大厂们谁都不想为对方引流。但如今,电商交易、社交流量间的“高墙”已出现拆除之势,开启互联互通后,电商企业们又该如何抢占消费者呢?

毫无疑问,细分消费者需求,错位服务消费者就是他们必须走的路,而企业们早已深谙此道。

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就拿现下四大电商来说,它们之间就呈现出了四种不一样的业态。天猫直观的看就是一个“多”字,自成立以来,天猫就力求将自己打造成一个大型商超,不仅品牌多,活动也多,契合了人们一站式买齐的需求。

京东则可以用“快”来形容,不仅推出了次日达,千县万镇24小时达等服务,不少地区甚至可以做到“凌晨下单,醒来收货”。

唯品则在“好”字上下起了功夫,比如针对线上购物退货麻烦的弊病,唯品会早在19年就与顺丰合作,鲜明地打出“上门退换货”的售后服务。此外它还在线下大量铺开实体店,与多个大品牌实现了仓与仓的打通,线上购物,然后最近的实体店快捷完成配送,将线上的实惠与线下的服务相融合。

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深耕下沉市场的拼多多,它的核心便是“省”。靠着独特的拼团模式,拼多多农业越做越好,因此也收获了大量粉丝。

可以看出,电商们将线上消费分成了四条赛道,分别在多、快、好、省上开始了自己的深耕细作,这样的细分满足了不同消费者的更多需求。在互联网的江湖故事进入下一个章节时,电商们各抒所长,不再针锋相对,这无疑是所有人共同期待的一天。随着越来越多的“高墙”被慢慢拆除,守住互联网“初心”,互联网企业们将实现更大的发展!

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