疫情当下创业点子地摊生意，疫情当下创业点子地摊生意好做吗？

投稿用户 • 2022年11月22日 pm4:55 • 淘宝运营 • 阅读 430

疫情下，倾听创业者的希望……

面对持续的疫情，

有人选择静观其变，

有人选择主动自救……

有人只能焦虑等待，

有人却与压力共处，寻求新的解决途径。

面对疫情不断反复，对创业者造成了不同程度的打击，如果你恰好也是创业者，看到这里，小编希望你可以给自己一点时间和耐心，参加我们发起的“2022疫情下的创业者故事”。

谈谈疫情之下，你的创业心路历程，一起寻找突围困境的新方法。

今天让我们一起走进2021年“创业江淮·未来新徽商”特训营妇联2班的学员企业，去了解一下从事乡村产业的女性创业者们，在疫情下，她们的情况如何？又是如何突破困境的？

困境

近期，针对2021年“创业江淮·未来新徽商”特训营的学员企业进行了电话调研。受到当下疫情的影响，2022年第一个季度销售额下降了30%-80%的企业占67%，停业或转型的企业占比13%，保持平稳的企业占16%，有所增长的仅占4%。

看到这组数据，我想大家都可以感受到：疫情将原本熟悉的一切连根拔起，不由分说地将创业者带入了前所未有的困境。她们都面临哪些困境呢？

1、物流发不出订单量下降

俞俊兰是做霍山石斛和茶叶的，学习后，她通过直播带货和电商的方式，将产品卖到了全国各地，生意正做得风生水起。

近期因疫情原因，全国很多地方都发不了货，农资进不来，产品运不出去。俞姐说，她的线上销售额，直接下降了1/3，因为产品没能及时到达，客户差评不断，退货量大，销量减少。

客户退货还不算什么，好不容易运营起来的账号，因差评电商平台直接将农产品下架了，这让俞姐有些束手无策。面对这一情况，不知道电商平台是否能为农业企业提供特殊优待？请各路大神给俞姐支支招。

2、市场萎缩团队散漫

王姐是做调味品的，因疫情影响，很多餐饮企业都倒闭，整个行情都受到了沉重的冲击。而她的主要市场在江、浙、沪，业务员也不能出去，整天窝在家里没事干，产品销售不出去，工资照常要发，每个月的开支至少要十多万，面临如此现状，王姐既着急又焦虑。

3、客户出不来，产品出不去

在这春暖花开的季节，本是小张农场的旺季。因疫情影响，很多地方都变成了封控区，客户出不来，产品出不去，小张的家庭农场生意变得非常惨淡。

当季水果没人采摘，鸡蛋卖不出去，蔬菜烂在地里，学生研学停止出行。小张期待疫情快点过去，尽快走出困境。

你是否也遇到了同样的困境，针对以上创业者的困境你是否有妙招呢？欢迎大家在评论区留言讨论。

突围

创业者的智慧对于创业能否成功至关重要，疫情下，唯有持之以恒的探索新方法，才能寻找到突围的创业锦囊。

1、因势利导

“80后”的冯亚琴是马鞍山鞍雨山羊养殖专业合作社理事长，2014年她放弃在上海的工作，回马鞍山自主创业，摸索出了一条集家禽、山羊、生态黑猪饲养的多位一体养殖模式，成为闻名市内外的种养“女能手”。

面对疫情带来的困境，她处事不惊，一方面维护好本地老客户，亲自为老客户送货上门，设计系列优惠活动，不仅增加了老客户的订单量，通过转介绍还带来了新客户。不仅如此她还与一些物业公司合作，专门给安徽、上海的封控小区提供优质农产品。

在逆境中找到新的发展机会，这就需要“因势利导”，在不利的环境下找到新的大势。冯亚琴就是运用这一点，谋出了一条发展的新思路，在疫情下她不但没有亏损反而盈利了。

2、以舍为得

“什么都想保住的人必然什么都保不住，在不利的环境下，要维护全局的、长远的利益，往往必须果断牺牲局部的、暂时的利益。”这是毛主席在长征时说的一句话，现在送给创业者们。

梁冬梅是悠兰山蓝莓谷的负责人，面对疫情带来的危机，她果断暂停了农庄的所有业务，将重心放到了蓝莓产业上。5月份是蓝莓上市的季节，她努力开拓渠道，直接与商超对接。

通过她的努力，将蓝莓成功进入了盒马生鲜等商超平台，渡过了难关，拓宽了新渠道，打响了农庄的品牌。

在逆境中，一定要想办法保全自己，要有敢于放弃，敢于收缩的勇气，将主要精力放到能够创造更大价值的事情上来。

希望

此时此刻，对于创业者来说并不是一个完美的外部环境。2022年的预期目标似乎难以达成，疫情常伴可能会时常陷入困境，资金与收入不能完全稳定，还有那些始终缠绕我们的自我追问：还要坚持此时的创业吗？是否要改变方向，又或许到了彻底转行的时候了……

这些问题的思考与回答是一次对自身的体察。疫情下，如何准确的判断进行的方向，如何借助政策福利的东风再次翱翔？

接下来，小编会讲述更多“2022疫情下的创业者故事” ，希望通过这些创业者的真实故事，也许你会和我们一起重新发现新的希望与勇气。

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