一起来探索风之华的奥秘
Get the Secret
疫情影响的大环境下,通信行业面临前所未有的打击。
行业寒冬下,河北省唐山风之华却打造了一个线上增长的小高潮,连续两个月线上订单超过2000单,且手机订单超过50单!
优秀的案例值得被发现和分享。
九讯云通过与风之华团队的交流,总结出支撑风之华做出如此成绩的因素主要有以下三点:
1、高层的远见与重视;
2、中台打造出的高品质线上商城;
3、门店落地时的一流执行力。
一、疫情下的“危”与“机”
由于去年疫情的持续影响,很多原本就面临着很大成本压力和竞争压力的企业,因为这次疫情而造成大规模的裁员或倒闭?
从互联网的角度出发,如何利用互联网线上营销的手段未雨绸缪,转危为机,加速企业多元化经营的转型升级?
我们先来看看疫情对不同行业的正负影响吧~

由上图可看出,线下传统销售受到疫情冲击严重,而网络服务、线上类产品却被刺激得明显利好。
风之华的CEO施总也完全认同这个趋势,把“线上线下贯通”确定为公司五大经营策略之一。而COO李新总在组织架构调整时组建了一支5人的营销团队,安排公司核心管理谷总专项负责营销工作。
谷总也不负所托,亲自到九讯云总部跟班学习,回到唐山后把学到的内容分别扎实得落地下来。
二、营销团队的高学习力与强执行力
九讯云带教的内容都一样,但是谷总吸收得很充分,并且带着团队把学习内容转化为具体工作,要求营销团队完善商城配置,与运营团队配合大力推动营销侧的重点工作。
风之华的线上商城叫“友熊心选”,商城配置非常完整,各模块设置也能突出重点,产品搭配也很合理。
1、新会员一登录就可以看到新人礼包的弹窗,感受到企业满满的诚意。

2、灵活运用首页流量优势,让顾客进入第一屏就get到我们想传达的重要信息。

3、限时抢购的产品、排序、优惠面面俱到,有引流款的生活用品,也有利润款的大小件主推品

风之华的营销团队还把“每周特惠”、“诚称优选”等板块都做了用心的配置。
“工欲善其事,必先利其器”
线上商城就是营销团队的武器
配置完整商城功能模块自然就是最重要的第一步。
既然九讯云已经有成熟的经验,那么就需要有一支高学习力、强执行力的营销团队来学习、内化、输出。
三、线上线下结合实例
无论再优秀的策划,也需要一流的执行落地才能发挥价值。营销中心谷总找到运营中心进行联动,把“识别码加单”、“微信关注”、“会员权益介绍”等关键工作逐步纳入每周的重点工作,请运营中心监督执行。
风之华系统上线迄今仅8个月的时间,会员累计中78.87 %的用户有线上行为, 微信关注率达到83.28 %,12月的老客户复购超过50%以上!
门店员工有意识地将线下服务的顾客导入线上,培养顾客线上使用商城的习惯,营销团队又不断通过会员运营盘活线上商城导流到店取机,这样逐步把线上线下打通,并持续相互赋能,形成飞轮效应。
当然,要做到培养线下会员到线上消费习惯,风之华也有一些自己的小妙招:
1、定任务:每人的拉新目标定义为大件目标的1.2倍。
2、拉新动作融入选机流程:在产品介绍时,顾客对价格有疑义时,都是介绍新人礼券的最佳时机;
3、每天在朋友圈分享“限时购”的图片和链接,方便顾客直接点击查看;
4、抽奖活动:在节假日、新品上市等节点,可以在朋友圈发布抽奖活动,引导顾客到线上参与活动;
5、会员日:每周六的会员日,引导顾客到线上兑换礼品。
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风之华还有一个关于会员运营的亮点工作分享给各位伙伴,他们认为会员可以分“年度、季度、月度、周度”四个时间维度进行不同项目的关怀、维系。
年度
1、每年有生日礼品(针对于购买手机的每一名会员)
①根据整理资料,对顾客进行电话回访给顾客送生日祝福,并通知到门店领取生日礼物。
②顾客到门店为顾客送上贺卡和生日礼品,并给顾客合影留念,顾客在领取表格上进行签字。
③领取礼品后,邀请顾客帮门店转发朋友圈进行宣传!

2、高端大客户会员每年分为中秋、春节两次礼品回馈

季度
季度回馈主要以观影,出游等大活动为主题的组织形式,拉进客户关系,提升客户感知

月度
主要是以月度节日为主题的推动活动,以吃喝玩乐拿为主,最好选在门店之外的地方

周度
1、每周六定为会员日,联合厂家的小讲堂活动,针对目标客户讲解手机使用功能卖点,结合小型DIY活动一起来做。



2、每周会员日有丰富的礼品兑换。

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总结
会员运营本是一个水滴石穿的过程,拉新-转化-促活-留存-唤醒一样也不能少;
营销之路也非能够立竿见影,获客、转化、有价值成交、复购也是需要一步一步实现。
目前风之华的获客能力已经比较成熟,转化也有一套行之有效的方法,正在逐步达成有价值的成交动作,复购的效果达成仍有长长的路要走。
祝愿风之华的营销工作早日收获更大的变化
也希望其他合作伙伴学习到风之华的营销精髓
尽早开花结果!
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