淘宝和淘特的区别在哪里哪个好，淘宝和淘特什么区别？

投稿用户 • 2022年10月3日 am9:40 • 网络资讯 • 阅读 506

小抖的公司自有品牌，是淘宝的商家之一，同时有京东旗舰店、拼多多旗舰店，4年电商行业苦心经营，颇多感触。眼看阿里走马换将、分分合合，总体来说，无非就是修修补补，早已没有破立果敢、锐意创新的狠劲，逐渐失去了行业发展先锋、开拓创新领导者的地位，很是着急。根据我四年的电商运营经验，针对大淘宝（淘宝天猫融合）的发展，提出以下建议，仅供参考：

第一项、拆分淘宝和天猫，各自独立运营。

融合是机制打通，而不是同槽抢食。在核心机制相同的情况下，淘宝和天猫服务不同层级的商家，必须拆分，各自独立运营。淘宝扶持和培育小微企业品牌和个体创业者；天猫服务成熟的品牌商家，坚持品牌商家公平竞争，不发展自营，不区别对待。

第二项、合并淘宝和淘特，打造创新创业平台。

淘宝和淘特，总体上是中小卖家创业平台，下沉市场完全可以合力解决，无需分而治之。淘宝也可以开品牌旗舰店、专营店、专卖店。

分三个层次扶持商家：第一层次，重点扶持自有品牌的小微公司（不能入驻天猫的新品牌），发展新品牌淘宝旗舰店，培养天猫后备力量；第二层次，发展有实体工厂的工厂店，发展有实体店的个体工商户店铺，实行线上线下联动，培育潜在品牌；第三层次，发展无品牌无公司的个体商，包括品牌授权经销商，增加社会就业。

合并之后，淘特成为淘宝一个重要窗口，重点发展以农产品、地方特产、日常生活小商品为主的生产者工厂店、经营者个体店铺，形成农特产消费零距离直达，最大化降低产品成本，让便宜的更便宜。

第三项、解决物流时效短板，布局全国配送仓库。

通过建设大型配送仓库（云仓），解决物流配送时效短板（参考京东仓库）。第一批两年，在全国主要城市建设电商配送仓库19个，实现主要城市当日达，地级城市次日达。要求天猫商家必须入仓，淘宝商家自愿入仓，并对入仓商家进行重点扶持。

规划如下：

华南地区：建设广州、深圳、南宁仓库，辐射周边省市。

华东地区：建设上海、南京、杭州、福州、合肥、济南仓库。

华中地区：建设武汉、郑州、长沙仓库，辐射周边省市。

西南地区：建设重庆、成都、昆明仓库，辐射周边省市；

华北地区：建设北京、天津、济南、长春仓库，辐射河北、内蒙和东三省。

第二批次再用两年，达到每个省会城市一个配送仓库，实现省会城市当日达，地级城市次日达，县级和乡、镇、村三日达的目标。

第四项、发挥阿里体量优势，决心自建物流体系。

在参股、控股的物流公司中，彻底收购并运营一家物流公司，依靠阿里强大的配送资源，打造为高品质物流服务企业，整合其他物流资源，联合同城快递，服务好淘宝商家；与顺丰进行战略合作，联合自有物流服务体系，为天猫商家提供高质量高速度配送服务，实现天猫商家100%送货到家，全面提升天猫客户体验感。

全国仓库最好与物流公司联合建设，通过大数据实行自动分配，就近配送。所有阿里商家强制缴纳运费险，所有售后均由阿里自营物流上门取件，确保售后服务质量。

第五项、淘宝天猫融合管理，免费提供数据支持。

淘宝天猫核心功能融合统一，一号贯通不变。营销工具全部免费，模板使用免费，自身店铺经营数据免费。

第六项、取消月销量展现，取消差评独立展现。

取消月销量展现，取消差评独立展现，最大化消除刷单动机，引导商家依靠产品力、经营力良性竞争，营造消费者公平选购环境。

第七项、重新设计竞争机制，鼓励商家发挥品牌价值。

重新设计商家竞争机制，不以销量定英雄，不以低价为优先，不以名牌特殊导流量，让创新品牌、创新产品有脱颖而出的机会。

摆脱低价内卷，以价值、创新、特色、口碑为核心，确立新的竞争机制，鼓励不同层级的商品定价，让品牌竞争根据价值导向产生不同层级的消费形态，扶持品牌的发展和繁荣。

第八项、实行免费流为主、有偿流量为辅的导流机制。

按照28定律，80%的免费流量由商家参与公平竞争，20%的精准流量由平台有偿提供。

降低商家获客成本，让商家把人力、财力、物力用在提升产品质量和服务质量上。

同时，提高订单技术服务费扣点到10%以上，弥补广告收入的损失，让平台与商家形成利益共同体，命运共同体，共同为客户提供高质量商品、高水平的购物体验。

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