对于咱农民来说，网购已经不是什么新鲜事，可以说已经成了人们日常生活的一部分，很多60-70岁的老农民，一样会在手机上买东西。当然，还有的农民通过网络卖一些农副产品，获得一定的经济收入，可以说移动互联网的快速发展，已经改变了农民的生产、生活方式。不过，在网购或者邮寄物品时，也面临着一个现实问题，那就是很多农村的快递收、发并不方便，农民去取快递或者寄快递，往往要到镇上，时效上耽误不说，有的还会面临着二次收费，比如取快递时额外收取1-5元的费用，这种现象一定程度上影响着农民的网购体验。

为了解决快递进村的问题，在2014年时，国家邮政局启动了“快递下乡”政策，号召快递企业拓展农村市场，农村快递市场逐渐活跃起来。在2020年4月，国家邮政局进一步推动“快递进村”，印发了《快递进村三年行动方案》，根据该方案的目标，到2022年年底，要基本实现每个村通快递，如果这一目标真正落实到位，对咱农民来说的确是福音，意味着在家门口就可以实现快递的“收、发”，一定程度上可以提升农村经济的市场活力，有利于农民自产的农产品走得更远。那么现阶段农村快递是处于一个什么状态？微尘微视界结合自身所见所闻进行探讨，个人认为主要分为四大类。

第一种，快递公司主动进村设点。有的村庄村集体经济较为发达，比如有一些企业入驻，像服装、日用品等企业，是快递公司的重点服务客户。还有的村庄有一些特色产业，比如当地种植不少脐橙、苹果等，这些农副产品需要对外输出。这些村庄，快递公司是会主动进村设点的，因为从市场经济角度来看，可以扩大快递业务的增量。就像我之前在安徽省当涂县大陇镇、塘南镇走访时看到，顺丰、京东等快递都主动在村里设点，因为当地螃蟹养殖已经形成了规模，快递企业有利可图。

第二种，快递企业被动设立村级收、发点。这种情况与第一种相比有所不同，因为快递企业在村里设点是有其他考虑的，并不是市场驱动行为。比如在当涂县护河镇清潭村，圆通、申通、韵达、极兔等快递企业，均在该村设有网点，村民可收、发快件。如果从成本角度考虑，快递企业在该村设点很难盈利，但实际上快递企业也这么做了，因为当地需要有一些示范点，快递企业想通过示范点来获得当地政策的扶持。从表面上看，这种村级快递网点也是正常的，但其持续性、稳定性还有待观察，一旦收支长期无法实现平衡，那么网点合并也就很正常。

第三种，第三方加收费用带货。在少数地区，可以看到有的村民去取快递时，会被要求额外支付1-5元的费用，这种网点基本上不是快递公司直营的，属于第三方公司，有的是个人承包商，之所以这么做，当然是为了个人利益，想通过带货获得利润。当然，这种方式是不符合政策要求的，只要有人进行举证投诉，多半会得到处理，不过，如果网点选择关闭，那么村民取快递、寄快递就需要到周边更远的网点，相应的成本也会增加。

第四种，快递进村完全未覆盖。对于一些人数较少的村庄，并且当地没有什么产业支撑，普通的村庄很难吸引快递公司进村布局网点，因为这类村庄，从市场经济角度来看，快递企业送货进村，基本上是入不敷出的。在没有特别政策扶持，或者当地产业没有大变化的情况下，这种村庄短期不太可能吸引很多快递企业进村设立网点。就像我们村里，常年在村里生活的人并不多，很多人是多年时才回来，平时收发快递，只能到7公里以外的镇上。

国家队加快布局快递进村，会带来怎样的影响？

一、会促使更多快递企业进村设立网点。快递进村的号召，实际上已经有些时日了，但各地的进度并不统一，很多地方还是处于观望的态度，特别是一些快递企业，从自身成本角度和内部利益分配考虑，并不愿意在村里设立网点。如今，以邮政为代表的国家队，明确提出将快递送进村，这也代表着一种风向标，如果其他快递企业不跟进，那么一些客户就会流失，间接会促进其他快递企业主动进村设点。

二、有利于推进快递行业标准化。有的地方之所以进行二次收费，从根本上来说是当地的快递资源形成局部垄断，没有更多的选择，而国家队在送货进村时，是不可能进行二次收费的，有的地方还会送货上门，对农民来说非常方便，还节省了费用。国家队下沉农村快递市场，进行规范化操作，要不了2-3年，其他快递企业也只能向国家队靠拢，毕竟群众的眼睛是雪亮的，再收取3-5元的费用，只会流失更多的客户。不少快递企业乡镇网点是承包商，操作上缺乏标准，各地的差异也很明显，有了国家队的加入，快递行业的标准化就容易推动。

三、有利于吸引资本流入农村市场。之前接触过好几个快递区域承包商，他们对农村末端网点是既期待又恐慌，期待的是认为下沉市场，可以提高客户的忠诚度，恐慌的是，担心末端网点资源被他人掌握后，反过来可以牵制上级承包商。农村物流体系，很多地方是属于市场空白的，有了政策加持，一些资本会看好这个方向，对激活农村经济，也是一种好像，毕竟越来越多的企业布局农村网点，热钱流入村民可以直接或者间接受益。

四、有利于推动农产品电商化。国家在大力推进快递进村，本质上来说，是要充分激活农村市场的活力，让农民更放心网购，同时，可以推动农产品电商化的发展。从大的方向来看，农村市场的潜力是很大的，如果能将农产品电商化提升一个档次，可谓是一举多得，既可以解决农产品销路难的问题，又可以促进农民消费指数的提升。

总的来说，以邮政为首的快递国家队布局农村网点，这代表着政策的决心，相信快递进村已经离我们不远了，随着各地政策的落地，农民在家门口收、发快递会成为常态化，快递二次收费的现象也会成为一种历史。在大的趋势面前，如果有企业不跟随潮流，不注重服务品质，那么终将会被市场淘汰。

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