携程订机票流程，携程订机票流程图？

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机会方向不等于破局点，要能够对概念、场景、机会、服务图景、破局点这些概念点清晰，不能只有一个大框架就跳进去，花很多时间，让自己遭受挫折。

美团的成功是因为广谱与高频，有大量的人群需要点外卖，并且重复使用频率很高，这样一个APP的价值，已经从它拥有使用用户量上占据绝对优势了，所以，美团现在超越了携程。

携程订机票的优势在被越来越多的航空公司的官网所取代，因为我发现，现在南航、东航、海航、山航等，在官网订票，都比在携程上会优惠100元左右，那试想，我们从携程订票也就是因为它的信息齐全了。

现在是一个价格透明的时代，若是没有更好的服务，为何用户愿意多花钱消费呢，所以，我们看到的机会不一定是机会，需要清晰的分辨出一个真切的服务图景，能够有一个完整的“1”的样子。

我们的行业未来也是一个拼服务的时代，产品同质化严重，各家品牌的代理商多如牛毛，除了各品牌之间的竞争之处，还面临内部竞争，用户也是会多方比价，希望拿到更低的价格。

这里我们就需要更多地思考，哪些是用户真正需要的，是保姆式地服务，还是专业高效地服务？

想明白用户真切的服务图景将这个图景进行更细致地描绘，找出Paper才能有效地规划未来。

从破局点的三个特点入手：

1、广谱，尽可能多的人需要；

2、高频，高频业务能带动低频业务；

3、体验可控，初始团队就能把控用户体验。

我们将围绕这些点进行分组讨论，画出真正的服务模式，才能在行业中冲出包围圈。

加油，未来的你。

携程订机票流程，携程订机票流程图？

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